網站設計怎麼選？10 種網站案例與適用情境

十種用途速查：先找到與你相近的任務

以下「可以借鏡的做法」是本站依用途整理的設計建議，並非各網站的成效報告。比較案例時，也要考慮自己的內容量、人力與營運規模。

01｜電商購物：momo 購物網

分類、搜尋、商品列表與購物入口。

商店首頁可以建立風格，但決定能否順利交易的是商品頁、規格選擇、購物車與結帳。先挑一件有尺寸或顏色選項的真實商品，走過加入購物車到訂單通知的流程，再回頭看主視覺。若你的商品必須先諮詢才能報價，也許服務型網站加詢價表單更合適，不一定要從完整商城開始。

從這個案例看什麼？

momo 的公開購物入口把搜尋、商品分類、會員及購物車放在同一個服務脈絡。值得參考的是如何讓「我知道要買什麼」與「我想逛逛」兩種需求各有入口，而不是照搬大型商城的促銷密度。 前往 momo 購物網 官方網站

如何轉成自己的網站？

如果只有二十件商品，不必複製大型商城的多層選單。先用用途或商品類型建立少數分類，讓價格、規格和配送資訊有一致位置；等商品數量增加，再加入確實能縮小範圍的篩選。

商品資料不完整，換版型也補不起來

至少先整理一致的商品名稱、規格、尺寸、材質、照片與配送說明。對器物而言，單純白底照能比較形狀，情境照能理解使用感，兩者各有用途。若只有主視覺卻看不清細節，客人仍可能不敢下單。照片尺寸一致也能減少列表跳動，讓不同商品更容易比較。

把最容易卡住的幾種情況列入驗收

手機選規格時按鈕是否好點、缺貨時是否清楚說明、運費何時出現，以及付款失敗後如何處理，都值得實測。上線前也要確認庫存與訂單通知的管理方式。網站模板不能代替金物流或消費條件設定；若還沒準備好維護商品資料與處理訂單，先縮小商品範圍通常比增加功能更容易落地。

02｜品牌形象：茶籽堂

品牌故事與商品之間的連結。

品牌形象網站適合重視識別、服務定位與第一印象的公司或工作室。它不必像商城列出所有規格，也不必像媒體把文章排滿首頁，但至少要讓訪客知道品牌是誰、提供什麼、為何值得進一步了解。大字、留白與代表性照片可以建立氣氛，不能取代這三個答案。

從這個案例看什麼？

茶籽堂的官網除了商品，也有與苦茶油、文化工藝及地方相關的內容入口。這種案例提醒我們，形象不是只靠漂亮照片，而是讓產品與品牌選擇背後的理由互相連結。 前往 茶籽堂 官方網站

如何轉成自己的網站？

小品牌可以先選一個真實的起點：原料、製作方法或服務理念。用照片和簡短敘事交代它如何影響產品，再帶往商品或合作頁；不必仿造別人的產地故事，也不要把抽象口號當成完整介紹。

視覺要有主次，不必每一段都搶戲

先選一個最重要的品牌訊息與一組主視覺，其餘內容配合它。若首頁一開始是巨幅標題，下一段可以用安靜的服務說明，再用少量案例交代實際能力。每段都放大字、動畫和全幅圖，訪客反而難以分辨重點。照片風格、用字與按鈕名稱的一致性，通常比增加更多特效更重要。

適合展示形象，不代表可以省略內容

至少準備品牌介紹、服務界線、代表案例與聯絡資訊。案例應交代自己的負責範圍，不能把合作夥伴或模板展示內容當成自己的作品。若客人更在意規格、價格和庫存，應讓他直接進入商品頁；若需要比較專業方法，則再補充專業服務說明，不必讓形象首頁承擔所有資訊。

手機上保留個性的方法

先檢查標題的換行與照片裁切，再調整留白和上下順序。桌面左右並排的設計，在手機上通常需要決定先看文字還是圖片；不要只把整個桌面縮小。主行動可以固定為了解服務或討論需求，避免每個區塊都使用不同而含糊的邀請。

03｜線上課程：Hahow 好學校

從挑選課程到理解學習內容。

有些人需要的是介紹一門課、收集報名；有些人需要學員登入、觀看影片、記錄進度與繳交作業。兩者的工作量不同。選線上課程模板時，不能只看首頁的老師照片和課程卡片，應先寫下學員從購買到完成一堂課的完整步驟。

從這個案例看什麼？

Hahow 是線上學習平台的參考入口。閱讀這類案例時，可以分成「選課前需要知道什麼」和「取得課程後如何學習」兩個階段；公開選課頁與登入後的上課介面，不能混為同一份功能驗收。 前往 Hahow 好學校 官方網站

如何轉成自己的網站？

本文用課程探索頁示意不同主題、程度與課程卡片的關係，沒有重製 Hahow 的上課系統。只有一門課的講師可以先做完整課程介紹；有多門課才需要分類、搜尋與程度篩選，避免一開始就背上平台型網站的維護負擔。

把課程說清楚，比堆疊「超值」更有幫助

課程頁應說明適合程度、先備條件、單元安排、預計投入時間，以及學完能完成的具體事情。例如教新手架站，可以列出會完成哪些頁面、需要準備什麼帳號，而不是只寫全面提升能力。也要說清楚影片觀看期限、更新方式與提問管道，減少購買後的落差。

試上一堂，比只看銷售頁更重要

準備一個測試學員帳號，確認登入、取得課程、播放、切換章節與再次回來接續學習是否順暢。手機要能收合目錄、操作影片及閱讀附件。大量影片的儲存與傳輸也需要規劃，不要把模板費用誤當成所有影音服務的費用。

先從一門完整課程開始

若目前只有一次直播或小型工作坊，清楚的報名頁可能已足夠；有持續教材、學員管理及收費需求，再導入完整教學系統。模板能協助呈現，真正讓學員完成學習的仍是內容、練習、回饋與維護。

04｜部落格與知識媒體：經理人

讓讀者找到下一篇值得讀的內容。

品牌專欄不只是把最新文章全部排出來。第一次來的人需要知道你在談哪些問題，舊讀者想找最近更新，帶著問題來的人則需要分類或搜尋。首頁可以保留一個主打主題，再安排近期文章與少量清楚分類，不必每一格都寫成「熱門」或「必看」。

從這個案例看什麼？

經理人提供管理與工作相關內容，可作為知識媒體的閱讀入口參考。觀察重點是首頁、分類與單篇文章之間如何接續，而不是把媒體的全部欄位塞進個人部落格。 前往 經理人 官方網站

如何轉成自己的網站？

對持續寫文章的品牌而言，可以用一篇主打內容說明近期重點，再讓新文章和主題分類各有位置。讀者若從搜尋直接進入內文，仍應看得出作者、資料時間及下一步閱讀方向；首頁做得再完整，也不能代替單篇文章的脈絡。

封面與摘要要幫讀者選，不要只裝飾

一張與文章主題相關的封面，加上能說清楚讀完可獲得什麼的摘要，比每篇都使用相同標語更有幫助。摘要不必照抄第一段；例如談網站維護，可以直接指出會比較哪些工作、哪些費用需要先問清楚。圖片也不要把標題縮成一大堆小字，手機列表很難看。

分類先少一點，更新責任先清楚一點

剛開始可以按讀者問題建立少量分類，等內容累積後再調整。文章內保留作者、必要來源與更新資訊，過時的價格或功能說明有固定檢查方式。相關文章要真的能延伸解答，不是為了塞連結而硬接。如果目前只有少量文章，就採簡單列表；等內容足夠再增加專題區，會比空著一堆欄位更自然。

05｜旅遊與住宿：易遊網

目的地、日期與旅行條件的篩選。

旅遊網站的照片讓人想出發，行程內容才幫助他決定是否適合。天數、移動方式、停留節奏與費用包含項目，應有清楚的位置。若是住宿網站，則換成房型、人數、入住條件與交通資訊；不要讓客人看完一整頁美照，還得傳訊息問最基本的事情。

從這個案例看什麼？

易遊網的旅遊服務入口適合用來思考：目的地、日期與人數等條件，應如何在瀏覽行程前先被整理。本文的搜尋結果示意不是其實際商品，也沒有接入即時價格或名額。 前往 易遊網 官方網站

如何轉成自己的網站？

單一民宿與多產品旅行平台不需要同一套首頁。民宿應先把房型、交通與入住條件說清楚；提供多個路線的業者，才需要進一步比較天數、出發日期與適合對象。請讓篩選條件反映客人真的會問的問題。

行程頁可以像一本好用的旅行筆記

先用短摘要交代路線與適合對象，再按天數整理重點。景點照片旁應有簡短說明，讓人知道是哪一段行程；需要長途移動、步行或自理的部分也要交代。若有不同方案，可以用少量一致欄位比較，而不是各寫一大段，讓旅客自己找差異。

有詢問按鈕，不等於完成預訂

如果送出後仍需要人工確認，就明確標示為詢問行程或查詢空房。真正的線上預訂還涉及日期、名額、費用與通知等設定，住宿更可能需要處理不同日期的房況。先釐清營運流程，再決定串接工具，才不會出現畫面顯示有空位、實際卻無法接待的落差。

風景可以大，重要條件不能太小

手機上將行程與詢問入口安排在容易找到的位置，照片先壓縮再上傳，避免美圖拖慢閱讀。正式使用時應換成有權使用且符合實際行程或房型的照片；生成的風景不能作為住宿現況或特定景點保證。

06｜論壇與社群：Dcard／PTT

看板導覽與文字討論的兩種閱讀方式。

論壇與品牌官網的差異，在於內容由許多人持續加入。訪客通常想找答案、追蹤討論或提出問題，因此搜尋、分類、最後回覆時間與未讀狀態，比全幅形象照片更重要。版面可以緊湊，但標題、作者與回覆的關係要容易辨認。

從這個案例看什麼？

Dcard 的公開頁面可看到搜尋、看板與熱門內容等入口；PTT 官方介紹則呈現以文字交流為核心的 BBS 背景。兩者都能啟發社群設計，但不代表它們使用相同技術或適合同一種社群。 Dcard 官方網站／PTT 官方介紹

如何轉成自己的網站？

Dcard 可作為卡片式資訊與看板入口的參考，PTT 則讓人重新思考文字密度與討論列表的效率。本文把兩種通用閱讀方式並列成原創示意，沒有擷取真實會員貼文、帳號或討論數據，也不是可直接安裝的 Dcard 或 PTT 模板。

分類先從真的會有人討論的問題開始

剛上線不必建立幾十個空版。可以先有新手報到、常見問題、經驗分享等少數明確分類，再隨內容量調整。討論標題應能說清楚問題，置頂內容則交代如何提問與查找舊文。當答案分散在不同討論串時，整理成常見問題或精華索引，比再增加一個版區更有用。

誰維護秩序，必須先有答案

需要考慮垃圾訊息、檢舉、版主管理與帳號權限，也要讓會員知道哪些資料會公開。選型時用不同角色測一次發文、編輯、回覆與檢舉，不要只用管理員帳號驗收。

先驗證參與，再擴充功能

如果目前只想回答客人問題，文章留言或簡單問答可能比完整論壇更容易維護。確實有持續交流的族群、主持者與主題後，再增加通知、群組或會員功能。空著的論壇首頁再漂亮，也無法代替真實互動。

07｜餐廳與訂位：王品牛排

從餐飲形象走到菜單、門市與訂位。

餐飲網站常把氣氛做得很好，卻讓菜單、營業時間與地址躲在很後面。第一次來的人會關心吃什麼、大約如何消費、是否需要訂位；已經認識你的客人，可能只想快速查今天是否營業。這兩種讀者都應有明確入口，不必先看完整品牌故事才能找到資訊。

從這個案例看什麼？

王品牛排的品牌官網可作為餐飲服務入口參考。觀察這類網站時，應把吸引人的餐點影像與實際到店需求一起看：客人能否順利找到餐點、門市與訂位相關資訊，比單看首頁氣氛更有用。 前往 王品牛排 官方網站

如何轉成自己的網站？

本文用餐點照片與訂位條件並列，示意形象和任務可以同時存在。小店未必需要自行開發座位系統，清楚接到電話或既有訂位服務也能完成任務；重要的是讓人知道何時才算訂位成功。

菜單最好能直接閱讀

可以將主要品項、分類及必要說明做成文字，另提供完整菜單檔案。若只有一張很長的菜單圖片，手機使用者就得一直放大拖曳。照片能幫助理解餐點，但不應取代價格、供應時段或其他重要條件；若內容經常變動，還要確認店員能否自行更新。

訂位是一個流程，不是一顆按鈕

電話訂位、外部訂位平台與表單詢問，各自有不同的確認方式。採表單時，要說清楚送出只是申請，或是已完成訂位；不要讓客人以為有座位卻沒有收到確認。最後用手機測試電話連結、地圖入口與菜單，並讓營業異動有固定更新位置。若主要生意是外送或商品宅配，則還需要另外評估點餐或商店流程。

08｜設計與創作作品集：叁式 ULTRACOMBOS

用作品說明創作方法與負責範圍。

作品集的任務不是把所有檔案一次攤開，而是讓委託者看出你處理過哪些問題。展覽、互動裝置、平面與網站作品，可以依服務或媒介分組；每類選少量完整案例，通常比混在一個無限延伸的圖片牆更容易判斷。

從這個案例看什麼？

叁式 ULTRACOMBOS 的官方網站提供創作與專案參考。這類案例的啟發在於，作品集不只能是整齊縮圖，也可以依作品媒介與觀看方式安排節奏；仍要讓訪客理解作品內容與團隊扮演的角色。 前往 叁式 ULTRACOMBOS 官方網站

如何轉成自己的網站？

本文用投影、裝置與展覽情境製作原創拼貼，不是叁式的真實作品。對接案者而言，可以在案例頁依序交代需求、自己的工作、成果形式及合作範圍；生成示意圖不能作為曾完成客戶專案的證明。

案例說明應和影像互相補足

先交代專案背景與目標，再說明自己的工作範圍、合作方式及交付內容。若只負責部分設計，就清楚註明，不必把整個團隊的成果都算在自己名下。無法公開客戶名稱時，可以先以需求與作品類型說明，並依約定控制公開內容。

讓作品好看，也讓內容能被閱讀

不同比例的影像未必適合共用裁切方式，尤其裝置全景與細節照應各有觀看空間。手機上要能看清主體、放大圖片及找到文字說明；影片也應有靜態封面。壓縮圖片與補上替代文字，能改善載入與理解，但不能用來取代作品本身的資料整理。

09｜研究與專業顧問：資策會 MIC

讓觀點、研究與服務建立可追溯的關係。

如果你提供顧問、企業培訓或專業諮詢，客人往往還不知道服務的界線。他不只想看資歷，更想確認自己的問題是否在你的範圍內。首頁可以從兩三個具體情境切入，例如網站有人瀏覽卻少有詢問、服務內容難以說清楚，或內部作業重複耗時，再連到對應的服務說明。

從這個案例看什麼？

資策會 MIC 的公開網站可作為產業研究與專業內容的參考。這類網站需要讓讀者分辨研究觀點、活動訊息與服務入口；可信度應來自可核對的內容與專業範圍，而非只靠大型標語或裝飾圖表。 前往 資策會 MIC 官方網站

如何轉成自己的網站？

若你是小型顧問團隊，可先整理三篇能回答客戶問題的分析，再連到服務說明。數據圖表應附來源、時間和單位；本文圖中的趨勢只作視覺配置示意，不代表任何產業的實際成長或研究結果。

把服務寫成客人看得懂的選項

與其只寫「整合策略、創造價值」，可以交代合作前需要提供什麼、過程會做什麼、最後拿到什麼。例如「先看現有網站與詢問流程，再提供調整優先順序」，就比抽象形容詞容易理解。若每案範圍不同，按鈕適合寫「討論需求」，不要在尚未確認條件時就讓人以為已完成購買。

上線前，走一次陌生客人的路徑

用手機從首頁進入服務，再找到聯絡入口，確認不用反覆返回選單。準備一段真實服務說明、一張有使用權的團隊或工作空間照片，以及合作流程即可開始；不必為填滿模板而捏造客戶標誌、推薦語或成效數字。若你的服務已高度標準化、能直接選規格付款，商店型網站反而可能更符合需求。

10｜活動與報名：ACCUPASS 活動通

先找到合適活動，再完成報名。

訪客會先確認主題、時間、地點、適合對象與參加方式。活動頁的任務很集中，可以用一頁完成，但不能為追求海報感而把資訊全部壓進圖片。清楚的文字議程與行動按鈕，能讓手機讀者快速決定，也比較方便後續更新。

從這個案例看什麼？

ACCUPASS 是活動探索與報名的參考入口。可以把使用者旅程分成找活動、閱讀活動條件、選擇場次與取得確認四段；畫面有報名按鈕，並不表示後面的名額、付款與通知已經完成。 前往 ACCUPASS 活動通 官方網站

如何轉成自己的網站？

本文以活動探索頁呈現分類、日期與卡片的關係。單次工作坊通常不需要仿造完整平台，可以從一頁活動說明開始；定期舉辦多場活動時，再增加列表、日期篩選與活動回顧。

議程不只是把時間排在左邊

每一段可以說明談什麼、適合誰，以及參加者能得到什麼。若有不同場次或同時進行的活動，要避免讀者選到時間衝突的內容。講者介紹則使用可核對的經歷與照片，不必寫得很長，更不能為讓頁面熱鬧而編造知名來賓或合作單位。

報名成功之後，才是體驗的後半段

確認信應讓人找到報名資訊、交通或參加連結，以及需要聯絡主辦方時的方式。如果只是預先登記興趣，應與正式取得名額區分。測試時除了順利送出的情境，也應考慮額滿、重複送出與資料漏填，確保提示能讓人理解。

活動結束後，頁面怎麼留？

可以改成活動回顧、照片整理與下一場通知入口，但需移除過期的報名訊息。若活動定期舉辦，才考慮使用可管理多場次的工具；單次活動先把必要資訊和確認流程做好，往往比建立龐大的活動平台更實際。

WordPress 很普及，但案例靈感不等於指定技術

依 W3Techs 的網站技術調查，截至 2026 年 9 月 16 日，WordPress 約占所有網站的 40.2%；在可辨識內容管理系統（CMS）的網站中，占比為 58.8%。兩個數字的分母不同，不能把 CMS 市占率寫成全體網站占比，也不能解讀成當年新建網站的比例。

這項數據說明 WordPress 的普及程度，並不保證某個模板適合你的需求、速度較快或搜尋排名較好。本文列出的 momo、茶籽堂、Hahow、Dcard 等案例，並未因此被認定採用 WordPress；我們借鏡的是用途與資訊安排。

從案例走到 WordPress，還要拆成三層

• 主題：決定整體呈現基礎，例如頁首頁尾、文字與內容區域。
• 模板或區塊：提供可以調整的頁面配置，仍要放入自己的文字和圖片。
• 功能工具：購物、課程、論壇與預約涉及不同流程，需另外選擇工具並測試。

一般品牌介紹、文章與服務詢問，可以先從內容管理需求評估；若有商城、學員權限或複雜討論區，就要把帳號、資料、付款及通知逐項列出。你可以用 WordPress 實現相近的資訊結構，但不能承諾安裝一個模板，就複製大型平台的完整服務。

怎麼縮小選擇？用自己的內容試一次

先依兩種最接近主要任務的參考，各自製作一份自己的配置原型，再放進同一份真實內容：最長的中文標題、一張直式照片、一張橫式照片、一段服務限制和一個主要行動。不要用兩個內容完整度不同的參考站比較，否則很容易把攝影素材的差異，誤認為版型本身的好壞。

桌面、平板與手機，測的重點不同

桌面可以檢查資訊層級與欄位關係；平板要注意兩欄是否過窄；手機則先確認標題不被截斷、照片主體還在、按鈕容易點選。表格若需要橫向捲動，應有可理解的欄位；長文章則保留目錄與清楚小標，不必讓讀者從頭滑到尾才找到答案。

本文的情境圖是圖片，縮小後不會變成真正可重排的網站。可以點圖放大觀察構想，但實際網站的手機互動仍應前往官方網站觀察，再於自己的網站測試。不要把一張漂亮圖片當成響應式功能驗收。

用三個真實任務驗收

1. 請一位第一次看網站的人找到需要的商品、文章或服務，觀察他卡在哪裡。
2. 走到購買、詢問或報名的最後一步，確認訊息、通知與後台紀錄是否一致。
3. 請日後負責維護的人新增一項內容，看看是否能自行完成，而不是每次都要重新設計。

如果模板需要大量修改才能配合主要任務，應重新評估選型。相反地，一款看起來樸素、卻能清楚呈現真實內容的版型，可能更適合長期使用。這不是越多功能越好的競賽，而是找到目前可以維護的完整流程。

建站除了版面，還有哪些成本？

模板的下載價格只是其中一項。網域、主機、付費外掛、金流或影音服務、內容製作、備份與後續維護，都應分別列出。有些模板免費，但需要的特定功能來自付費方案；有些服務依使用量計費，不能只看第一次建站的費用。

向建置者確認時，可以把費用拆成一次性工作、定期續費及用量費用，並詢問帳號歸屬、授權到期後的影響與可搬移範圍。本文不列固定報價，模板版本、外掛方案與實際需求不同，請以選購當下官方條件及書面範圍為準。

若選用附展示內容的模板，正式匯入前，先備份並在測試環境操作。匯入、換主題與移除原本的編輯器，是不同變更；要分別檢查既有文章、圖片、網址、選單與表單，確認可以回復，再安排正式切換。

常見問題

可以直接照著參考網站做嗎？

可以研究分類方式、資訊先後與訪客任務，再用自己的內容重新設計。不要直接複製品牌識別、照片、文案或整套版面；正式使用素材前，應確認各項使用條件。附上來源是交代參考脈絡，不等於取得素材授權。

本文圖片是可以購買的模板嗎？

不是。它們是用來討論資訊配置的原創情境圖，沒有附帶程式或可匯入的網站。點擊官方連結看到的是案例原站，並不表示原站出售同款模板，也不表示我們替原站設計。

一個網站可以同時有商店、文章和課程嗎？

可以規劃多種用途，但先決定主要任務，再安排次要入口。例如品牌以商品銷售為主，可以用文章補充使用方法；不要讓每個功能都占據首頁最醒目的位置。功能越多，也越需要確認誰維護內容、處理通知及回答問題。

我要選 WordPress 還是其他架站工具？

先列出內容更新方式、必要流程、管理人數與可負擔的維護工作，再比較工具。簡單形象頁和複雜會員平台的需求不同，熱門程度不能代替試用。用真實內容和完整任務測一次，比只比較展示首頁更容易找到適合的方式。

網站一定要像大型平台那麼豐富嗎？

不必。大型網站的導覽往往對應大量內容與營運資源，小型網站可以借鏡資訊邏輯，再縮小到自己能持續更新的範圍。先把一個購買、詢問或閱讀流程做完整，比放上許多尚未維護的空白分類更有幫助。

參考來源與閱讀範圍

資料查閱：2026 年 9 月 16 日。各節附案例官方網站，WordPress 占比引用 W3Techs。本文以公開資訊及用途分析為主，未完成各平台登入後、付款或會員系統的實測，也未判定案例採用的 CMS。網站外觀與服務可能更新，請以當下官方資訊為準。